「AI算力市場就像初升的太陽，現在還在萌芽，未來幾年成長動能非常強。」隨著AI浪潮席捲全球，天品這檔「天國概念股」在兩兄弟李振寬、李振豪的分進合擊下，突破市場對殯葬業的想像，大膽跨入AI伺服器清洗，再進軍高階無人機市場，展現驚人轉型力。他們異口同聲地說，不會向任何關卡低頭，也有信心讓營收翻2倍。
今年天品股價下跌三成，正挑戰重回百元大關，天品董事長李振寬坦言，不在乎是騙人的，「為了股東，我們必須找到新的成長引擎，轉型不只是口號。」
客製化AI伺服器清洗全台不到4家 天品訂單滿到明年
天品與家族企業欣偉科技合資成立「奈科潔淨科技」，由弟弟李振豪擔任董事長，專攻AI伺服器清洗。這項跨足AI的關鍵布局，也讓天品成功開啟第二條成長曲線，要經營的不僅僅是墓園，更要搭上AI順風車。
談起創業背後的家族故事，兄弟倆不約而同提到父親。李振寬說，家中有六個孩子，爸爸希望每個人都能闖出自己的事業，提供創業資金，盈虧自負，既是嚴父，也是他們最堅定的支持者。
李振豪指出，晶片運算效能不斷突破，功耗與發熱量也隨之飆升，傳統風冷、冷板液冷逐漸逼近極限，「散熱通道越來越細，一點灰塵都可能塞住。」正因如此，他們提前部署高階清洗技術，讓天品不只是殯葬業，更是AI產業的隱形冠軍。
李振豪說：「全台能做客製化清洗的不到四家，但能在短時間內開發客製流程的，只有我們。」壓力雖大，客戶每天派人駐廠監看，每兩小時回報一次進度，但看到半導體大廠爭相打探「你們找誰清洗」，讓兄弟倆感到一切辛苦都值得。
目前他們接到的案子幾乎都與GPU零件清洗有關，李振豪預期明年將是AI清洗爆發年，隨著AMD與英特爾合作，以及輝達（NVIDIA）Rubin伺服器量產，整條供應鏈的清洗需求有望源源不絕流到他們手中，目前在手訂單已排到明年第一季，「營收有機會翻2倍」，第二季需求會更旺。
洗完AI伺服器又進軍無人機
洗AI伺服器之外，天品也找來台灣無人機菁英團隊，進軍無人機版圖，預計年底前正式運作。李振寬說，就算沒人看好，也不低頭，就是敢做別人不敢做的事，李振豪形容哥哥是打擊率三成的棒球選手，七成失敗也不怕，至於他自己，是「轟出全壘打的人」。
即使AI清洗成為獲利新引擎，但殯葬本業也不偏廢，李振寬表示，經營基督教墓園11年後，發現高資產客群重視隱私與傳承，今年推出22坪VIP家族專區，全程控管塔位數量，提供私密、可傳承空間；基隆區打造多元信仰塔位與排位，總投資達70億元，他也透露，近期更與上市櫃生技公司合作，希望生前契約能涵蓋生命全周期服務，從健康、預約到安息，讓客戶安心。
兄弟分工 天品從「六個人吃的麵攤」變成一蘭拉麵
李振寬曾以為，接手天品、踏入殯葬業是一片藍海市場，沒想到基督徒僅占全國人口約6%，市場小、又被同業看衰。他苦笑說，當時自己就像「開了一家麵攤，卻只有五個人吃」，但他沒有因此退縮，反而不怕失敗、迎難而上，積極轉型，隨著跨足AI領域成功突圍，天品如今從「六個人吃的麵攤」，變成「一蘭拉麵，門口開始排隊」。
弟弟李振豪形容：「大哥就像一位打擊率三成的棒球選手，敢揮棒、不怕失敗，即使有七成機會落空也照樣上場。」兄弟倆一攻一守、分進合擊，李振寬衝刺殯葬業，李振豪專攻AI液冷零件清洗，雙引擎並進，讓天品9月合併營收達3,476萬元、年增率高達358.99%，再創歷史新高，目前AI伺服器清洗訂單更已排到明年第一季。
「大家常常高估一年能做到的事，卻低估五年後的成長。只要持續努力，把大目標拆成三年、五年，就能一步步走到想去的地方。」李振豪說。
